HP presentó una nueva impresora para pymes

Se trata del modelo DeskJet GT 5820, con tanque de tinta recargable. Asimismo mostraron la DeskJet serie 3700 para el segmento hogar.

Se presentó un nuevo modelo de impresora hp multifuncional en Argentina, siendo ella ideal para pequeñas y medianas empresas. Se trata de la DeskJet GT cinco mil ochocientos veinte, la que viene con tanques de tinta con sistema de recarga que evita derrames; y el modelo DeskJet Serie tres mil setecientos, la cual deja conectarse a Wi-Fi sin precisar tener red en el hogar.

La DeskJet GT Series es la primera impresora de tanques de tinta de HP que introduce un sistema de recarga que, según explicó Alejo García Vitores, gerente de Producto de Impresoras de Hogar de HP Argentina, permite la recarga sin derrames, en tanto que sencillamente se deben encajar las botellas en el tanque, sin la necesidad de exprimirla, los que, a su vez, son trasparentes para permitir verificar los niveles.

El ejecutivo asimismo resaltó que esta serie presenta tinta negra pigmentada, para una mejor calidad y resistencia; y puede estar sin imprimir hasta por un mes sin que se seque la tinta. Imprime hasta 8,000 paginas a colores y 5,000 en blanco y negro.

Todo lo que tenés que saber antes de comprar una impresora

Trabajos prácticos; Vouchers de descuento; Direcciones; Recetas de cocina. Para todo cuanto necesites imprimir, hay impresoras que puede hacerlo. Mas elegir una puede resultar difícil dado la cantidad de variadas opciones en el mercado, por no mencionar la cantidad de funcionalidades extra que complican la labor. Con esto en mente, desde Linio preparamos una guía de adquiere rápida para seleccionar una impresora familiar, con explicaciones sencillas de algunos de los términos y recomendaciones más habituales a fin de que comprendamos todos.

Láser o bien tinta

La primer pregunta que todos los compradores de impresoras deben hacerse consisten en qué y cuánto se piensa imprimir.

Las impresoras de inyección de tinta a color conforman la mayoría del mercado simplemente por el hecho de que pueden imprimir prácticamente cualquier cosa: documentos, gráficos o fotografías refulgentes, lo que sea. Y hoy en día las impresoras de tinta y all in one son veloces, con velocidades de impresión que igualan a las láser.

Las impresoras láser prosiguen siendo una buena apuesta para la simple impresión de documentos, en los que solo se precisa impresión en blanco y negro. En su mayoría, las impresoras láser monocromáticas se pueden comprar a bajo costo, ofrecen una buena velocidad de impresión y, en ciertos casos, ofrecen impresiones a un menor costo por página que un chorro de tinta en color. Queda en cada uno decidir si se renuncia a la flexibilidad que ofrece una impresora de tinta a color.

Para empleo familiar, una impresora multifunción tiene mucho sentido, no solo pues es más asequible que comprar una impresora y un escáner independiente, sino más bien asimismo para ahorrar espacio.

Impresión de fotos

Si estás buscando una impresora más para imprimir las fotos familiares que para imprimir documentos y trabajos con gráficos, quizás una impresora dedicada a la fotografía (de una sola función) es una mejor opción. Pese a que carecen de la flexibilidad de multitareas, la calidad de las impresiones acostumbra a ser mejor, superando la calidad de lo que recibiría de un quiosco. Sin embargo, el precio de estos equipos suele ser mayor.

Muchas de las impresoras que se venden solo para empleo fotográfico o gráfico son unidades de tamaño pequeño capaces de imprimir fotos de hasta cuatro x 6 pulgadas de tamaño o modelos de formato ancho diseñados para imprimir soportes de hasta veinticuatro pulgadas de ancho. Los suministros para estas impresoras específicas asimismo son generalmente más costosos que los de la impresora multifunción típica.

Costo de los insumos

Quizas la mayor ganancia de los fabricantes de impresoras una parte de la recompra de los insumos. De ahí que que investigar el costo de los suministros antes de adquirir cualquier impresora es fundamental. En dependencia de cuánto se planea imprimir, puede realmente valer la pena adquirir una impresora más cara para luego comprar una línea más barata de cartuchos. Asimismo está la posibilidad de comprar los cartuchos recargables que ofrecen ciertas marcas.

Tampoco está de sobra investigar como utiliza la tinta cada modelo. Comprobar la cantidad de páginas que puede imprimir una impresora con el cartucho lleno y cotejarlo con el costo de los cartuchos te dice cuál es el costo exacto por impresión, que puede cambiar dramáticamente de un modelo a otro. Calcular y comparar es una manera sanísima de escoger la impresora más recomendable para el largo plazo.

Conectividad

En la actualidad, prácticamente todos las impresoras ofrecen múltiples opciones de conectividad. La conexión USB ha sido el estándar durante años, sin embargo, como ésta por norma general implica una conexión corta y directa, requiere que la impresora esté situada cerca de la ordenador o Notebook. Ahora la mayor parte de las impresoras modernas pueden conectarse con múltiples dispositivos por medio de una red a través de Wi-Fi, que se ha transformado en el método más popular de redes domésticas.

Muchas impresoras incluso ofrecen una configuración inalámbrica de un botón – si el enrutador al que está siendo conectado lo soporta – haciendo que la conexión de la red sea fácil. Una nueva opción llamada Wi-Fi Direct asimismo te permite conectar la impresora a una notebook que lo deje, sin conectar primero la impresora a una red. El Wi-Fi también sirve para conectar móviles inteligentes, tablets y cámaras digitales a impresoras seleccionadas que aguantan la impresión móvil, como el protocolo AirPrint de Apple. El NFC (Near Field Communication) también está disponible en ciertos modelos, permitiéndote conectar tu impresora a un smartphone o bien tablet sencillamente acercando el dispositivo a un área especifica de su impresora.

Papel

Toda impresora deja el papel A4, mas ¿qué ocurre con los sobres legales, tarjetas de índice y papel brillante? Por suerte, muchas impresoras ahora incluyen bandejas de alimentación dedicadas para la impresión en papeles singulares con tamaños infrecuentes o diferentes pesos, lo que puede hacer más fácil su manejo. Asimismo tené en cuenta el tamaño de la bandeja de entrada. Las bandejas más chicas, por servirnos de un ejemplo, requerirán que añadas papel todo el tiempo, mientras que una grande puede hacer del refill una labor de una vez por mes.

Velocidad, resolución y color

Hoy en día los fabricantes de impresoras emplean un conjunto estandarizado de pruebas desarrolladas y licenciadas por la Organización de Normas Internacionales para medir la velocidad de las mismas. Los protocolos de prueba ISO proporcionan un campo de juego justo para evitar que los fabricantes engañen sobre cuanto tarda una impresora en imprimir en la vida real.

La velocidad de impresión sirve como base para cotejar un dispositivo con otro, no como algo que necesariamente precisará en su uso de la impresora. Si vas por una marca específica, ciertas empresas aun tienen guías de compra para sus modelos, que también ayudan en la resolución final.

La Capacitación del Personal como Elemento Clave en la Franquicia

Las franquicias de capacitación trabajan en contacto directo con los franquiciatarios, y tiene como finalidad principal enseñarles los procedimientos de operación y manejo de personal. Estos programas de adiestramiento han de ser formales y continuos, en tanto que el franquiciatario siempre debe estar a la vanguardia de cualquier cambio que exista en la franquicia.

A lo largo del adiestramiento formal, el franquiciante tiene la ocasión de mostrarle al franquiciatario la forma de operar del negocio utilizando los manuales. De esta manera, el franquiciante va a estar seguro de tener franquiciatarios que conocen con perfección la operación del negocio, y el franquiciatario estará seguro de conocer los secretos por los que paga sus cuotas de franquicia.

Entrenamiento al franquiciatario

El entrenamiento continuo es usualmente dado por equipo de campo, personas que se mueven de un lugar a otro observando la operación directa de una unidad franquiciada. Esta clase de entrenamiento no necesita manuales para el franquiciatario mas si para el franquiciante, quién mediante estas visitas puede determinar si el franquiciatario está operando la franquicia acorde a los estándares y niveles establecidos.

Es preciso que el franquiciatario conozca a fondo el programa de adiestramiento antes de transmitírselo a sus empleados ya que es necesario que adquiera el conocimiento preciso para dirigir y dirigir el rumbo de la unidad de negocio.

Personal
Adiestramiento de empleados

La capacitación del personal es un requisito determinante para el éxito de la franquicia puesto que el franquiciatario deberá ser capaz de impartir adecuadamente el programa de adiestramiento a sus empleados y aquí es preciso el apoyo del franquiciante para la correcta formación de la primera generación de empleados. Entre la información que debe contener el programa de entrenamiento se encuentra:

• Información de la Industria del franquiciante
• Contacto con el franquiciatario
• Contratos
• Permisos
• Licencias
• Finanzas
• Mercadotecnia
• Operaciones
• Producción o bien servicios
• Administración de personas

¿Quieres conocer más a fondo el programa de adiestramiento? Te ofrecemos la siguiente información: El programa de entrenamiento, recibe la información adecuada

Este programa no debe exceder del tiempo establecido por exactamente el mismo franquiciante, puesto que un período demasiado largo puede resultar costoso y uno demasiado corto sería poco eficaz. Para los empleados, la información sobre la industria y sobre el franquiciante les servirá como punto de referencia en su trabajo y de este modo poner más empeño en alcanzar los estándares establecidos.

El servicio al cliente que ofrece nuestra franquicia es un factor intangible y en consecuencia debemos dar patentiza a fin de que el consumidor pueda percibir beneficios, transformésmoslo en un elemento físico a través de la correcta formación del personal a fin de que se transmita el propósito de nuestro negocio.

FRANQUICIAS, COMO SE REGISTRAN EN LA CONTABILIDAD.

Las franquicias integran un conjunto escogidos en los rubros del activo de una empresa, es un bien intangible. La Federación de consejos profesionales de contadores define a los activos intangibles como aquellos representativos de franquicias, privilegios u otros similares incluyendo los adelantos por su adquisición que no son recursos tangibles ni derechos contra terceros y que expresan un valor cuya existencia depende de la posibilidad futura de producir ingresos. Y las normas internacionales[1]las definen Un activo intangible es un activo identificable, de carácter no monetario y sin apariencia física.

El rubro Activos Intangibles, siempre y en toda circunstancia fue controvertido, por aquello de ver para pensar, Santo Tomas de Aquino, No podemos tocarlos, ni verlos mas están, son los espectros del Planeta Contable. En el caso de las franquicias, son bienes intangibles adquiridos, o sea implican un intercambio con un tercero.

Definiremos franquicia, como el permiso para vender los productos de determinada marca según ciertas condiciones que las caracterizan, como pueden ser un uniforme, decoración del local, comportamiento del personal, layout, entre otros muchos.

Registración Contable

Ahora bien, afirmamos entonces que las franquicias son recursos intangibles, forman parte de un rubro del activo de la empresa, más particularmente activo no corriente pues su permanencia como bien en el patrimonio de la sociedad la que abarca más de un ejercicio económico.

Según la misma Federación de Consejos Profesionales de Cs. Económicas, los activos intangibles adquiridos y producidos solo se reconocerán como tales cuando pueda probarse su capacidad para producir beneficios económicos futuros y su costo pueda determinarse sobre bases confiables. Conforme comprendemos en lo que atañe a una franquicia, desde el punto de vista del franquiciante, que es la persona que la produjo y la vende, solo podría reconocerse una vez desarrollada. No puede reconocerse un intangible si aún se halla en proceso de investigación o bien desarrollo. Por norma general se contrata a profesionales expertos en franquicias para desarrollen y estructuren el packaging de franquicias de las empresas este trabajo tiene un costo expresado en honorarios profesionales y implica más de tres meses de trabajo.

Esta misma regla establece que la medición contable se efectuara a costo original menos la depreciación acumulada. Para su contabilización se debe tener en cuenta su costo, su naturaleza y forma de explotación, la fecha de inicio de utilización de la misma o el tiempo de duración del contrato festejado entre las partes.

Para el franquiciante, se contabiliza por los costos que dejaron que la misma se halle activa para producir ingresos. En este caso hay cierta polémica en lo que se refiere al tiempo de amortización, ya que habría que hacer una evaluación de cuánto tiempo espera la empresa conseguir ingresos por este bien intangible.

Como registraríamos una franquicia (esto es su derecho de entrada o fee inicial) por parte del franquiciado? Sería un activo por la suma fija que se pagó al franquiciante más gastos legales y otros que se hubieran generado para la obtención de la misma. Se amortizaría dentro del plazo de su vida legal, esto es hasta la finalización del contrato, el día de hoy con un mínimo legal de 4 años.

En este cuadro vamos a hacer un breve resumen acerca de la forma de registración conforme la parte implicada en un contrato de franquicias:

PARTES DE LA FRANQUICIA

FORMA DE REGISTRACION

FRANQUICIADO

Compra un derecho de empleo de marca o bien metodología de comercialización
Alta en el activo, como intangible por el costo de adquisición más gastos legales.
Amortización por el tiempo de duración del contrato.

FRANQUICIANTE

Alta en el activo, una vez desarrollada la franquicia, activando los gastos que le permitieron producir ingresos.
Amortización por el tiempo estimado por el cual el bien producir ingresos para la compañía. Teniendo presente que pueden existir pérdida de valor en un futuro.

En Punta del Este, los argentinos prefieren hacer la fiesta en casa

Cuatro días antes de Navidad, Stefano Brancato, de veintinueve años, aterrizó en Punta del Este desde Toronto, Canadá, adonde vive desde el momento en que tiene diez, y se instaló solo en una impactante mansión de estilo colonial con repercusión mudéjar llamada Sahara. Si bien viajó para pasar sus vacaciones, había trabajo por hacer: preparar la casa, propiedad de su familia, para la llegada de veinticinco personas, entre hermanos, primos y amigos, y iniciar con la organización de la enorme fiesta de Año Nuevo que entre todos decidieron montar allá, en la amedrentad de su hogar vacacional. La razón primordial para interrumpir el reposo con una enorme celebración en su jardín es exactamente la misma que muchos esgrimieron este verano para imponer la tendencia de la celebración privada: “¿Para qué salir a buscar la movida afuera si mis amigos vienen a casa?”. Se afianzaron así las fiestas “de amigos para amigos”.

Organizar una fiesta de esta magnitud cuesta aproximadamente 20.000 dólares: el 40% se destina al alquiler de barra de tragos para eventos, bebidas y equipos de música; luego, hay gastos impostergables.
Si en veranos anteriores la juventud prendía todos y cada uno de los radares para identificar cuál era la fiesta más convocante, hacía lo imposible por conseguir el precinto que le diese acceso a alguno de los megaeventos auspiciados por una firma o bien que fuera la convidación exclusiva de algún acaudalado empresario en una chacra reservada, muchos turistas esteños este año prefirieron distanciarse de la pose, demostrar menos y disfrutar más. “Creo que este año la tendencia es estar relajados en un entorno menos contracturado, decidiendo qué música poner, cómo ambientar el lugar, que sus amigos se sientan cómodos en un contexto en el que lo que sucede es lo que desea el grupo y no está impuesto por una marca ni por un mercado puntual que afirma que se ha de poner tal o bien cual música. Eso me parece que hace que la gente busque este formato para divertirse”, explica el relacionista público Gaby Prada, quien estuvo detrás y colaboró con la organización de muchas de estas fiestas privadas, sobre todo en la zona de Manantiales y La Barra. “Me parece que hay una tendencia a no desesperarse por ir a los acontecimientos. Ni a las discos. El hábito de la gente de divertirse creo que está cambiando. Lo veo en mi casa, que viene gente todo el tiempo a comer un asado, a hacer preboliche, mas después se quedan aquí, entre amigos, nadie sale por el hecho de que no hace falta buscar la fiesta en otro lado”, agrega.

Todos y cada uno de los integrantes de la casa Sahara colaboraron para su gran celebración de A?o NuevoTodos los miembros de la casa Sahara colaboraron para su gran celebración de A?o Nuevo

Para los chicos de Sahara se dio naturalmente. Entrar a su casa es comprender sus motivos. Es la hora de comer, un mesón largo requiere dos mesitas más acopladas para contener treinta comensales. Un grupo se ocupa de servir la comida, otro reparte platos y un puñado de muchachos, apartados y con cara de preocupación, debaten si arrendar o bien no una carpa a fin de que el pronóstico de lluvia, si se cumple, no les arruine la noche. “Siempre y en toda circunstancia fuimos los encargados de organizar las anteriores y las fiestas en esta casa. Desde muy chicos. Nos llevamos bien y nos comprendemos planeando estas cosas”, dice Gonzalo Mendoza, primo de Stefano, que despunta el vicio de organizador de eventos con su propia productora en la ciudad de Buenos Aires, Brinner Haus, y es una de las cabezas de la planificación de la celebración de Año Nuevo que se efectuó por primera vez en Sahara para recibir el dos mil diecisiete y que convocó cuatrocientos personas para este 2018. Mendoza reconoce que lo más difícil es contar con la logística precisa para percibir a tanta gente en una casa, mas Punta del Este, destino que es considerado la Ibiza de América Latina por su vida nocturna, tiene todos los proveedores al alcance de la mano.

Organizar una celebración de esta magnitud cuesta aproximadamente veinte dólares: el 40 por ciento se destina a las bebidas y al alquiler de equipos de música; luego, hay gastos impostergables como seguridad privada, que en la noche de Año Nuevo cuesta 160 dólares por cada empleado, y para estar tranquilos contratan al menos 5 personas, una de las cuales debe organizar el tránsito para eludir conflictos y que estacionar no sea misión imposible. “Somos muchos y todos colaboramos para supervisar que esté todo bien. La seguridad privada era fundamental. El año pasado hubo gente que se quiso colar por atrás. Ahora advertimos la relevancia de que se controle todo el perímetro de la casa y que alguien organice el estacionamiento, cosas que parecen menores pero pueden convertir la fiesta en un caos”, explica Brancato. Otros gastos se destinan a contratar tres personas para la barra, una ambulancia, baños químicos y un seguro. Un gusto que suelen darse es comprar precintos ploteados con el nombre de la celebración y vasos y viseras con el logotipo, a fin de que se vea en todas y cada una de las fotos que se difundan en las redes sociales. Los dueños de casa están atentos a todo, ayudan en la barra, en el ingreso y se ocupan de que todo el planeta la pase lo mejor posible. “Somos 25 personas viviendo en Sahara estos días, veinticinco pares de ojos para prestar atención y garantizar que no haya problemas”, agrega Mendoza. Para solventar semejante despliegue, todos deben aportar: los dueños de casa y los convidados, en menor medida. También tienen en cuenta gastos para cubrir daños posibles en la casa, e incluso, del monto que juntaron el año pasado entre todos, reservaron un porcentaje para hacer ciertas refacciones en la mansión que fuesen funcionales al acontecimiento.

La franquicia crece en España por cuarto año consecutivo

El mercado de España de franquicias creció de nuevo el año pasado, con lo que encadena cuatro ejercicios sucesivos de subidas. Este es el titular -versión extendida- que ha dejado el día de hoy en la villa de Madrid la presentación del informe las franquicias en España 2018, elaborado por la Asociación De España de Franquiciadores (AEF) con el patrocinio del Conjunto Cooperativo Cajamar, con datos cerrados a diciembre del dos mil diecisiete.

Todas y cada una de las variables del sistema crecieron, pero tres de ellas no con la misma intensidad que en el ejercicio anterior. A partir de acá, el número de redes se acrecentó el 3,8 por cien (frente al 5,3 por ciento del ejercicio precedente), el número de establecimientos avanzó al 5,4 por cien (cuando en el dos mil dieciseis lo hizo al siete con uno por cien ), al tiempo que los empleos generados subieron el 3,7 por cien (5,9 por ciento el año precedente). La facturación global, en cambio, creció el dos con dos por cien , un ligero repunte en comparación con uno con nueve por cien del ejercicio precedente. “Este último dato muestra que no hay síntoma de crisis, reflejando la buena salud de la franquicia en nuestros días en España”, comentó Eduardo Abadía, director gerente de la AEF.

Nos detenemos, precisamente, en la facturación, que, a cierre del dos mil diecisiete, fue de veintisiete y quinientos noventa y dos millones, un avance con respecto a los veintiseis.991 millones que se contabilizaron al finalizar el dos mil dieciseis. A subrayar, el empuje de unos establecimientos franquiciados que generaron un volumen de negocio de dieciseis y setecientos ochenta y seis millones (una subida interanual del 2,7 por ciento ), al tiempo que los propios facturaron 10.806 millones (+1,5 por cien ). Por sectores, Alimentación subió como mucho alto del pódium, con diez y setecientos cuarenta millones, seguido de Hostelería/Fast Food (dos mil seiscientos setenta y ocho millones), Hostelería/Restaurantes/Hoteles (2.243 millones) y Servicios/Transportes (1.347 millones).

La variable que más medró -al cinco,4 por ciento – fue el número de establecimientos abiertos, al pasar de los 70.541 que operaban en el dos mil dieciseis a los 74.398 con los que cerró el precedente ejercicio, de los que 20.620 eran de carácter propio y los cincuenta y tres y setecientos setenta y ocho sobrantes, franquiciados.

Y si a fines del dos mil dieciseis operaban 1.298 redes, el pasado año se cerró con un total de mil trescientos cuarenta y ocho franquicias, un levanta interanual del tres con ocho por cien . De estas cadenas, 1.116 son de origen nacional (un ochenta y dos con ocho por ciento ) y las doscientos treinta y dos sobrantes (un 17,2 por ciento ) proceden de 26 países, en especial de Francia (cincuenta y cuatro enseñas), Italia (44), E.U. (39), Alemania (14) y Reino Unido (13). El campo que cuenta con un mayor número de operadores es Moda, con 238 redes −9 más que el año anterior−, seguido de Hostelería/Restauración, con 198 −11 más−, Belleza/Estética, con ciento cinco redes, y Tiendas Especializadas, con 78. “El número de redes crece de forma consecutiva desde dos mil cinco, lo que prueba que de año en año hay nuevas empresas que deciden apostar por expandirse mediante este modelo de negocio, siendo conscientes de las ventajas que ofrece en lo que se refiere a visibilidad y también imagen de marca, sinergias, economías de escala, llegar a un mayor número de poblaciones e incluso a otros países, y crecer con menor inversión de la mano de franquiciados”, resumió Xavier Vallhonrat, presidente de la AEF.

El informe asimismo señala que el sistema empleaba a a 278.951 personas, nueve.965 más que en 2016, el tres con siete por ciento más. 94.919 personas trabajaban en locales propios (+5 por ciento ) y las ciento ochenta y cuatro mil treinta y dos sobrantes en establecimientos franquiciados (+3,1 por cien ).

De cara a los retos a los que se enfrenta el mercado, estos pasan por la consolidación de las marcas a corto y medio plazo, y conseguir que este modelo de negocio atraiga a más marcas extranjeras. Abadía explicó que, “pese al crecimiento de las enseñas foráneas, el porcentaje va reduciendo debido al desarrollo de los operadores nacional. Si en dos mil dieciseis el veintiuno por ciento de las franquicias procedía de otros países, el porcentaje se ubica ahora en el 17 por cien “.

Biblioteca de Los Ángeles ofrece cursos gratis en español por Internet

La Biblioteca de la ciudad de Los Ángeles está ofreciendo, por primera vez, cursos de formación en español totalmente sin costo por medio de su sitio.

El servicio ofrece cursos de: cocina internacional, mecánica automotriz, mecánica de motocicletas y gasoil, masajes, cursos de peluqueria, agronomía, apicultura, belleza, educación, diseño y confección, refrigeración, electrónica y reparación de celulares, entre otros muchos.

Todos los cursos tienen acceso a tutorías, examen y diploma con Certificación Internacional ISO veintinueve mil novecientos noventa.

Con la oferta de estos cursos la gente puede aprender un oficio, progresar el que tiene, certificarse, abrir su propia empresa o simplemente aprender algo nuevo. Solo necesita una tarjeta de la biblioteca, la que puede conseguir yendo a la sucursal más cercana o bien en el sitio de la biblioteca mediante este enlace.

El sitio de acceso a la biblioteca es: http://www.lapl.org/en-espanol

Para acceder a los cursos:

Ingrese al lugar de la biblioteca a través de su teléfono, tableta o bien computadora y también ingrese la información de su tarjeta de la biblioteca
Haga click en “online learning”
Busque VIP Learning
Ingrese datos de su tarjeta
Eliga un curso
Regístrese como usuario y ¡listo!
El aprendizaje es en Internet y se efectúa a través de explicaciones y procedimientos en vídeos y/o textos con detalles pasito a pasito y material de aprendizaje auxiliar, como acceso a tutorías con experimentados instructores o bien tutores.

¿Cómo me anoto en un curso?
1. Haga click en “inscribirme ahora” una vez escogida la opción del curso en la lista del catálogo de clases

2. Ingrese los datos de su tarjeta de la biblioteca. Si no tiene tarjeta, visite su biblioteca más próxima y obténgala sin coste o escriba a info@viplearning.org por cualquier duda.

3. Llene el formulario para matrícula y acceso al curso

cuatro. Entre en el Aula Virtual y prosigue las instrucciones de aprendizaje

cinco. Dentro del Aula podrs ver las instrucciones para efectuar consultas

El riesgo de ser peluquero

La continua exposición a estos productos por parte de los profesionales y los pupilos y la falta de información han desembocado en proyectos y asociaciones que buscan prevenir e informar – La iniciativa Green Salon busca concienciar sobre los peligros de esta profesión y dar herramientas de prevención y está promovida por 6 centros de educación de Europa, entre ellos el IES El Palo

La falta de conocimiento es el primordial aliado de los muchos peligros que acarrea el ámbito de la estética y la peluqueria. Desde la dermatitis hasta un cáncer. Los riesgos por la exposición reiterada a los productos químicos que se manipulan en este ámbito son, en gran medida, ignotos hasta por los propios profesionales.

La información es el paso inicial para lograr la concienciación en la prevención de peligros, por esa razón se llevan a cabo proyectos que abanderan estos objetivos, como es el caso de Green Salon. Resultado de una investigación Erasmus+ de más de un par de años, es una iniciativa que promueven seis centros de toda Europa, entre los que se encuentra el IES El Palo.

«El objetivo del proyecto es concienciar a la población sobre los peligros laborales que se corren en este sector», señala Paloma Rodríguez, organizadora de Green Salon. «Queremos promover que una peluquería sostenible es posible, y dar herramientas e información para mudar los hábitos», agrega.

Desde dos mil doce se han detectado riesgos y se ha mostrado la poca sostenibilidad en el campo, sector que el Instituto Nacional de Seguridad y también Higiene en el Trabajo (dependiente del Ministerio de Empleo) cataloga de «situación de trabajo peligrosa». «Eso es algo que ignora incluso el propio enseñante, que no atribuye a su profesión los síntomas que pueda padecer. No es muy normal que la media de abandono en esta profesión sea a los once años», lamenta la coordinadora.

Esther López, maestra de peluquería, afirma que la seguridad estaba enfocada para el usuario, pero este se tiñe una vez por mes, al tiempo que un profesional hace la coloración veinte veces al día. «El contacto con el agua puede parecer inofensivo, mas una vez se desarrolla dermatitis se pierde la barrera de protección y lo que era un producto inocuo pasa a ser tóxico», explica.

Es el mar menor, puesto que las complicaciones mutagénicas y los cánceres también son enfermedades derivadas de esta exposición. «Los inconvenientes en la salud aparecen de forma progresiva, el profesional se va envenenando hasta que el cuerpo ya no lo acepta más. Desde ahí se recurre a pruebas, a revisar alergias euros pero no se detecta así», sigue Paloma.

El medioambiente es otro de los damnificados. Marta Guillén, profesora de estética, explica las grandes cantidades de restos tóxicos que produce la peluquería, residuos que se deben reconvertir y desechar de la forma menos perjudicial posible. «Reutilizar el agua de los lavacabezas como aguas grises o ahorrar en energía, por poner un ejemplo, supone para las empresas un ahorro de gastos, menos bajas laborales y la fidelización de un género de clientela que, víctima de alergias y procesos cancerígenos, será fiel».

El proyecto prosigue medrando y trabajando por hacer lo más visible posible una realidad evidente. «Otra de nuestras metas es conseguir que se adopte algo que ya es una realidad en los países norteños, y es un certificado común para toda Europa, un sello que deje al cliente del servicio saber que entra a una peluquería o salón de belleza comprometido con el medioambiente y con estos riesgos», cuenta Paloma.

Habrá ocasiones para esto. «En abril tenemos la oportunidad de exponer este proyecto en Bruselas y explicar qué buscamos y qué necesitamos», relata con ilusión la organizadora.

Informar para prevenir. Esa es la idea principal del proyecto Green Salon, hacer de este oficio una profesión de garantías.

«Esta profesión es muy bonita y puede ser segurísima, pero hay que saber qué tienes delante. Es el instante de empezar a desarrollar unas nuevas generaciones de peluqueros», manifiesta Esther.

Profesionales de la belleza

Es de los pocos comercios de Córdoba con 90 años de vida. Cómo es su estrategia para medrar en un segmento con fuerte competencia.

Con 90 años, Bertoldi es uno de los negocios más viejos de la urbe de Córdoba y reconocido por cada academia de peluqueria del interior del país, pero en los últimos tiempos experimentó un auténtico crecimiento de la mano de la segunda generación de su actual dueño, Raúl Martínez.

–Aunque lo confundan con Bertoldi, ¿nunca deseó mudarle el nombre al negocio?

–La empresa comenzó hace noventa años, y yo la compré hace cuarenta y siete. Luis Bertoldi había fallecido, tenía un hijo que entonces era estudiante de abogacía y hoy es un enorme abogado, mas no le interesaba mucho el negocio. En ese momento tenía pretensiones de mudarle el nombre, por el hecho de que no era lo más adecuado para una perfumería.

–¿Mas…?
–En aquella época eran muy poquitas las perfumerías de cierta trascendencia en Córdoba. Resulta que iba a Buenos Aires, como Raúl Martínez, y las puertas se me cerraban en todos lados. En cambio, nombraba a Bertoldi y ahí me decían: “Pase, señor”, debido a los antecedentes que él tenía como comerciante.

–¿Usted venía del rubro comercial?

–No, había estudiado y estaba relacionado con la química y conocía algo de esto de la cosmética. Empezamos con 2 empleados y fuimos medrando hasta transformarnos en una empresa importante. Dentro de este rubro, debe ser la más esencial del interior del país. Hoy contamos con 16 locales, no solo en Córdoba, sino también en Catamarca y en La Rioja. Además, tenemos la academia en 5 sucursales.

–¿Cuándo se dio el salto en el desarrollo?

–El gran progreso fue en los últimos años, con la nueva generación. La compañía está formada por un grupo de gente muy eficiente. Tengo a mi yerno Gastón Gamboa, a César Reviglio y a mis hijas. En conjunto hemos conseguido que se convirtiera en una compañía muy requerida, sobre todo para las marcas internacionales.

–¿Cuál afirmaría que es la clave para medrar y destacarse de este modo?

–Una de las claves es tener gente muy lista para la venta. Acá es fundamental el asesoramiento. No es como en los grandes locales, donde uno va a la góndola, saca un producto y se lo lleva. Tenemos una atención adaptada y esa es una de nuestras preocupaciones.

–Veo que tienen varios rubros de productos de belleza ¿Alguno se resalta?

–El de la peluquería es el más esencial, y prosigue creciendo. No sólo para los profesionales, sino más bien asimismo para el público en general. El día de hoy la gente desea adquirir para su casa lo que emplea el peluquero. Va a la peluquería, ve que emplean algunos productos que no son masivos y no se ven en cualquier lado, y desea adquirirlos. Por eso, nuestros locales tienen mucha afluencia de público en general.

–O sea, no compiten con los súper o con los hipermercados.

–No, para nada. Los productos masivos prácticamente no los vendemos. Es un negocio más dedicado al asesoramiento. Este rubro, como otros muchos, se va especializando. Aquí hay productos específicos para cada cosa.

–Se nota que hay investigación aplicada a los productos de belleza.

–Los laboratorios tienen bien dividida su parte dedicada al público y su línea para el profesional. Son productos un tanto más caros, mas de mayor calidad, más específicos. El día de hoy hay un champú distinto para un montón de cosas. Los laboratorios invierten mucho en publicidad. Cada año sacan líneas y productos nuevos.

–¿El mercado de la cosmética tiene mucha competencia?

–Sí, y las compañías deben esmerarse en que sus productos sean bien recibidos, dando un buen asesoramiento, atención al cliente, calidad. Antes eran poquísimas. Yo fui múltiples veces a una exposición que se hace en Bolonia, Italia. Es la feria más importante del planeta del sector; están todos y cada uno de los laboratorios, presentan sus productos y ahí se marca mucho lo que va a ser la moda.

–Europa marca la tendencia…

–La primera vez que fui, había 40 o bien 50 empresas esenciales, alemanas, inglesas, francesas, italianas. Yo contaba que en Argentina había 3 o cuatro y allá eran veinticinco que se peleaban por el mercado. Hoy, en Argentina hay 25 y en el mundo superan las doscientos.

–¿Argentina tiene buenos laboratorios?

-Sí, existen muchos locales y otros que son extranjeros. Algunos son regionales y fabrican un poco en el país y otro poco en otros lugares. Están todas las marcas más conocidas, como L’Oreal, Alfaparf, Revlon, Wella, Biferdil. Y hace múltiples años lanzamos Tone Vitae, una marca propia de productos profesionales de peluquería.

–¿De qué forma comenzaron con la academia?

–Hace unos 8 años inauguramos la escuela de cosmética y peluquería como un complemento de la venta de los productos profesionales. Los jóvenes estudian, se capacitan, necesitan asesoramiento y asimismo los productos. Está creciendo mucho y ya comenzó a ramificarse hacia Catamarca y La Rioja.

–Después de prácticamente medio siglo, ¿cuáles son los planes para la compañía?

–Siempre tenemos como objetivo el desarrollo, poco a poco, sin arriesgarnos demasiado. El año pasado abrimos en el Cerro de las Rosas, y para este año ya tenemos ciertos lugares en las Sierras y en la urbe (por la Capital). Además, comenzamos a incursionar en Cuyo. Mas ya voy dejando a mis hijas y a mi yerno que se ocupen y lo hagan medrar.

La cosmetología vista por alguien que vivió su evolución de medio siglo

Nos hemos reservado el nombre de “El Fígaro” Rodolfo Buldra para una nota siguiente y más extensa, en rescate de la memoria de aquel hombre que vivió una vida muy particular a inicios del Siglo XIX, pero fue inevitable evocarlo en esta entrevista, por cuanto marcó de forma profunda la vida de sus hijos “Quique” y “Dorita”. Esta última, nuestra entrevistada, trabajó con él y prosiguió lo que aquel inmigrante checo había empezado al lado de su esposa.

De todos modos, en esta ocasión ponemos el foco en la carrera de una mujer que a su joven edad peinó a doña Silvia Martorell, en ese momento esposa del Presidente en ejercicio doctor Arturo Humberto Illía.

Nuestra entrevistada nos relata un dato conocido por las generaciones mayores, de cuando comenzó a utilizarse champú en remplazo del jabón para lavar el cabello, allí por 1960. Entonces don Rodolfo, que había realizado un curso de peluqueria (lo que el día de hoy se llamaría coiffeur) en su R. Checa natal, recurrió a los libros de química que trajo consigo al migrar a nuestro país y se puso a fabricar los champúes y cremas acondicionadoras y de tratamientos, poniéndoles olores de coco y almendras.

–¿Nunca se le ocurrió a tu papá comercializar en mayor escala esos productos?

_No, él no era una persona interesada en la plata, le importaba solamente su peluquería y tenía mucha pasión por esas cosas. Tenía sus libros de química que había traído de Europa y disfrutaba haciendo esas cosas, mas con eso le bastaba.

–Don Rodolfo llegó al país cuando comenzó la Primera Guerra Mundial y ya venía con oficio, ¿no es de esta forma?

_ Si, vino acá como peluquero, su madre le había pagado el estudio. Aquí se casó con mi mamá y ella trabajaba en la casa, cosía, hasta que le propuso a mamá que estudiara peluquería y trabajaran juntos pues había poco a poco más trabajo. Ella hizo un curso en Rosario y se sumó a la peluquería.

–Prácticamente naciste entre peines y tijeras…

_Yo nací ahí. Desde muy chiquita tenía un banquito, que lo tengo por el hecho de que mamá ya antes de fallecer le puso un cartelito donde decía que ese era mi banquito en la peluquería. Yo era muy chavala, flaquita, y me paraba ahí arriba para alcanzarles las cosas a papá y mamá. Y tengo clientes que viven todavía y me afirman ‘yo no me olvido nunca de eso, tu guardapolvito hacía estruendos de almidonado que estaba en el momento en que te movías ayudando a papá y mamá; porque ya antes se usaban en la peluquería ultrablancos y almidonados’.

–¿Fuiste primero peluquera o bien maquilladora?

_Fui peluquera, hasta el momento en que un día nos sentamos a conversar con papá y mamá y dijimos que tendríamos que añadirle algo más a la peluquería. Le digo a papá: “sabés que lo que a mí tanto me agrada es la cosmética. Reparar a las personas, mejorarles la piel, las manos, las uñas. Hay mujeres tan lindas en nuestro Rizado, en nuestros campos de alrededor, mas tan descuidadas”. Bueno, afirmó él, vamos a juntar unos pesos y te vamos a llevar a Buenos Aires a hacer un curso.

— A Buenos Aires.

_Si, imagínate en esos tiempos, ¡oooh! (risas) Ellos procuraron el mejor centro de cosmiatría, un sitio donde vivir, y ahí me quedé. No eran cursos muy extensos.

— ¿Ya tenías algún conocimiento o experiencia?

_Si, claro, y más con los libros de papá y me los “comía” a esos libros de belleza que él había traído.

–¿De qué forma fue ofrecer maquillajes y tratamientos para la piel en la vieja Villa Rizado?

_Fue realmente difícil, realmente difícil el comienzo. Jamás me faltó trabajo, siempre y en toda circunstancia trabajé muy bien, mas realmente difícil. Nuestra colonia era muy cerrada así que a las mujeres que yo podía atender no eran muy libres de decir me voy a atender con Dorita, o bien voy a usar tal crema, por el hecho de que era entendido como un lujo. Asimismo había como una envidia entre las mujeres y cada una guardaba su secretito, si les hacía tomar mucha agua, si les aconsejaba una crema apropiada para su piel. Yo siempre y en toda circunstancia fui de armonizar cada piel, no me interesaba la plata, la venta masiva, me interesaba que la mujer se cuidara, no para el presente sino más bien para el futuro. Tanto el pelo como la piel es todo a futuro, no solo para hoy. Y la industria del producto cosmético evoluciona mucho. El día de hoy sigo haciendo cursos de actualización, no pues hago tratamientos sino más bien para asesorar a mis clientas en el negocio.

–No hay más unas pocas cremas para todo género de piel sino que hoy son más concretas ¿no?

_Pero claro, por eso, si bien ya no ejerzo, sigo haciendo los cursos para seguir asesorando sobre lo que le es conveniente a cada una. Hay que observar, ver la piel y el cabello de cada uno, qué vida lleva, qué medicamentos toma, si anda mucho en moto o bici, si toma mucha agua, si trabaja a la intemperie en el campo… pues todo influye.

–¿El agua juega mucho en la calidad de piel?

_Es esencial para la piel, el pelo, para su sistema interior… Siempre y en toda circunstancia les recomiendo: ‘provóquense’, tengan una botella cerca, donde la vean, para obligarse a tomar mucha agua.

–Sin dudas, ya antes de los años 70 y hasta más acá, has trabajado en una cultura muy, muy diferente a la actual. No olvidemos hablar del sexismo. El hombre elogiaba a la mujer que no gastaba plata en cosméticos. En mil novecientos sesenta Willy Cafaro cantaba: “Quiero una chica de Marte que sea franca, que no se pinte, ni fume, ni sepa siquiera lo que es rock and roll”

_Pero claro, era bastante difícil contra eso, mas se trabajaba bien en lo que era limpieza facial y máscaras de hidratación, muy poco en maquillaje. Ahora se trabaja mucho en maquillaje y ese servicio incluso ya está en las peluquerías.

–Tu trabajo estuvo siempre y en todo momento atado a tendencias muy recias o se podía crear de forma libre.

_Había modas, mas todo iba conforme a la personalidad de quien se arreglaba. Hubo temporadas bellas, de los batidos por ejemplo, que cuanto más altos, más lindos eran. Compartimos mucho de eso con Myrtha Wiliezko, que asimismo tenía peluquería en la ciudad. Papá y mamá me daban más a mí la una parte de peinados y cortes y ellos se ocupaban de coloraciones y permanentes. Cuando empezó el apogeo tan grande de los peinados, cuando había algún acontecimiento como la Celebración de la Avicultura, comenzábamos con Myrtha y probablemente otras colegas hacían lo mismo, a trabajar a las dos o bien tres de la madrugada y trabajábamos hasta la noche para peinarlas a todas y cada una. Era increíble lo que trabajábamos.

–Esperá, ¿había mujeres que se peinaban a las dos o bien tres de la mañana para estar bien peinadas a la noche?

_Por supuesto, ni se acostaban, y esos peinados duraban hasta la otra semana. Se ponían una almohada aquí (apunta el cuello) a fin de que el peinado no tocara la almohada y lo hacían perdurar.

–¡Pero llegaban a la fiesta con una cara de sueño que no se arreglaba con nada!

_(Risas) Sí, pero iban arregladas.

–Creo que hablamos de los años 70 ¿no es así?

_Si eso pasaba al comienzo de la década del ’70 cuando se usaban esos peinados duros que no se desarmaban con nada. No se movía un pelo.

–Es interesante revisar esas historias y recordar también que les podía tocar un tierral en la calle cuando pasaban vehículos, y el peinado no se podía comprobar con un peine o cepillo. Mas tengo otra pregunta para la época; los polvos para la cara y las cremas, creo, que no eran muchas; dame ciertas marcas.

_Y no, las marcas eran limitadísimas. En las casas de familia no faltaba un polvo de Angel Face, un lapicero labial Cutex y también el esmalte de esa marca, la crema Pons que todavía existe…

–¿Para qué exactamente servía la crema Pons, que siendo chicos veíamos en casa?

–Las cremas Pons eran sagradas en la casa de alguien que se cuidaba un poco; la crema de limpieza, la humectante y la nutritiva. Se humectaba y se nutría por la noche. Nos faltó mencionar el imprescindible colorete, para darles un tanto de color a las mejillas; lo que el día de hoy se le llama rubor.

–Después vinieron esos lápices para ponerle color a los párpados hasta las cejas ¿no?

_Claro, vino la moda de delinear las pestañas, las sombras, después fue cambiando y vinieron los rubores. No, no, no, la cosmética ha alterado mucho y cambia continuamente. Los que trabajamos en esto debemos actualizarnos de manera continua, por el hecho de que salen productos nuevos, se incorporan componentes nuevos… colágenos, ácido hialurónico, células madre, la vitamina liposoluble E. Una cosa para cada tipo de piel, que en nuestra zona hace tanta falta por las pieles claras y migración europea. Aquí hay que poner mucho cuidado por el hecho de que son pieles frágiles, incluso hay que estar al loro pues muchas personas rubias tienen inconvenientes de Rosácea, que puede finalizar en cáncer de piel.

–¿Cómo se advierte la Rosácea?

_Empieza como una mancha, se marchan dilatando las venitas y se marcha propagando, se forman las machas azules en la cara…

–¿Es lo que aparece generalmente en la nariz?

_En la nariz las mujeres, también en el mentón; en el hombre en las orejas, de ahí que se le recomienda tanto al hombre de campo, o a los que trabajan en la construcción, que utilicen pantalla (crema protectora). Hoy el hombre de campo utiliza pantalla de setenta y ochenta. Es que hay mucho cáncer de piel y hay que resguardarse cada vez más.

–Te escucho hablar de ácido hialurónico y colágenos, lo cual suena a quirófano. ¿Viene incorporado a las cremas?

_Claro, la mujer lo utiliza en su propia casa en forma de cremas, por eso precisamos capacitarnos poco a poco más para asesorarlas. Además de esto hay cremas para diferentes edades.

–¿El colágeno es exactamente el mismo que se inyecta bajo la piel?

_A eso lo hacen los médicos esteticistas, mas en cosmética hay productos que lo poseen y son muy buenos. Pasa que el cuidado diario es la base de una buena piel. No sirve de mucho ir al consultorio del esteticista si a lo largo del mes no hacemos nada por la piel, que se ve afectada por todo, el sol, las luces fluorescentes, la irradiación de los celulares, y ni charlar de las pantallas de las computadoras. Mas hay protectores para eso y cada vez mejores por el hecho de que ahora se puede importar productos muy buenos, lo mismo que los perfumes.

–¿El cosmetólogo está en condiciones de detectar una mácula peligrosa en la piel?

_Si por supuesto, un lunar peligroso asimismo y si lo vemos tenemos que derivarlo al dermatólogo. Y hay poco a poco más problemas de ese tipo.

–En otros tiempos empleábamos factor 20, 30… ahora utilizamos factores considerablemente más altos, ¿cambió el sol o bien cambiamos nosotros?

_Nosotros hemos tomado más conciencia, asimismo el sol cambió un tanto mas es necesario para la Vitamina D en el organismo, pero para eso es suficiente con 15 minutos diarios al sol